Tag Archives: verificare online

Econograma oferta informatii despre CIP

In cazul in care doriti sa aflati informatii despre CIP puteti sa alegeti aceasta optiune dupa alimentarea contului cu suma necesara.

Econogramele nu au un pret fix ci variaza in functie de informatiile incluse in raport:

Lista de preturi

O econograma poate sa ofere informatii despre:

* Date de identificare

  • Nume firma, CUI si Numar la Registrul Comertului
  • Starea firmei la Ministerul Finentelor
  • Starea platitorilor de TVA si Operatori Intracomunitari

* Date de contact

  • Adresa sediului social
  • Telefoane fixe
  • Telefoane mobile
  • Faxuri
  • E-mailuri
  • Websituri
  • Persoane de contact

* Domeniu de activitate preponderent

* Informatii financiare, Grafice financiare

* Informatii ANAF (Agenti economici inactivi / reactivati)

  • Domiciliu fiscal
  • Organ fiscal care a intocmit dosarul de declarare ca inactiv
  • Data publicare
  • Data inactivare
  • Observatii inactivare
  • Data anularii inregistrarii TVA
  • Data reactivare
  • Observatii reactivare
  • Reinregistrare TVA
  • Istoric

* Buletinul Procedurilor de Insolventa

  • Denumire act
  • Numar act
  • Data act
  • Nr. dosar nou
  • An nou dosar
  • Nr. dosar vechi
  • Instanta
  • Sectie
  • Nr. buletin
  • Data buletin
  • Tipul procedurii

* Dosare in Justitie

  • Numar Dosar
  • Obiectul Cauzei
  • Materie Juridica
  • Calitate

* Datorii la Bugele de Stat

  • Datorii la Bugetul de Stat
  • Datorii la Bugetul Asigurarilor Sociale
  • Datorii la Bugetul Asigurarilor pentru Somaj
  • Datorii la Bugetul Asigurarilor de Sanatate

* Dosar ReCom Simplu

  • Numar de ordine in registrul comertului
  • Denumire
  • Forma juridica
  • Cod unic de inregistrare
  • Sediu social
  • Durata de functionare
  • Stare firma
  • Activitate principala
  • Capital social
  • Administratori
  • Asociati / Actionari

* Dosar ReCom Complet

  • Numar de ordine in registrul comertului
  • Denumire
  • Forma juridica
  • Cod unic de inregistrare
  • Sediu social
  • Durata de functionare
  • Stare firma
  • Activitate principala
  • Capital social
  • Administratori
  • Asociati / Actionari
  • Activitate secundara
  • Activitati autorizate
  • Sucursale / Subunitati / Sedii secundare
  • Administratori / Reprezentanti pentru sucursale / subunitati / sedii secundare
  • Cenzori / Auditori
  • Informatii din situatiile financiare anuale disponibile

* CIP – Centrala Incidentelor de Plati

  • Interdictie
  • Incidente CEC
  • Incidente BO
  • Ultimul Incident CEC
  • Ultimul Incident BO
  • Raport CIP

* Monitorul Oficial partea a IV-a

* Marci Inregistrate la OSIM

 

Cum sa-ti testezi ideile in afaceri si drumul spre succes?

Este de la sine inteles ca in momentul in care vrei sa pui in practica o idee de afacere, trebuie sa iti asumi si riscul de a da esua in punerea la punct a planului, sau mai exact de a intelege ca ideea a fost una mai putin buna. Totusi, daca esti dispus sa renunti la ceea ce poate ai invatat in scoala la cursurile despre afaceri sau poate la ceea ce ai citit in majoritatea cartilor de business care prezinta succesul, atunci poti continua sa citesti acest articol.

In ceea ce urmeaza voi aborda punerea in practica a ideilor de afaceri intr-un mod mai neconventional. In primul rand, daca vrei sa pornesti o afacere, gandeste-te sa fie profitabila,gandeste-te la bani si  la ceea ce poti face cu ei. Sunt sigur ca in multe carti ai citit ca este bine mai intai sa faci un studiu, sa nu arunci cu banii in ceva ce poate nu va avea succes. Ei  bine, in acest caz, incearca sa investesti banii direct in directia care crezi ca iti va aduce bani. Nu-i investi pe toti ci pastreaza un sfert pentru angajati si pentru resursele de care ai nevoie, iar daca vrei  intr-adevar sa “masori” piata, nu aloca mai  mult de 10% din suma totala pe care o ai.

Al doilea sfat pe care ti-l dau, este poate mai important decat primul, prin prisma faptului ca vei avea de castigat daca vei esua. Cum vine asta? Este simplu: sunt persoane care investesc, si investesc, fac asta un an, doi, cinci sau poate chiar zece ani din viata lor, in speranta ca la un moment dat va porni totul de la sine. Ei bine nu face asta prea mult timp pentru ca vrei  ajunge sa investesti toti banii si toate resursele pe care le ai, pentru ca mai apoi sa te chinui de doua-trei ori mai mult pentru a recupera. Cand vezi ca nu iti merge cum trebuie, opreste-te, aici sta castigul tau, in puterea de a lua decizia corecta cand vezi ca nu se poate si mai  ales cand vezi ca nu e chiar cum ai visat. Sunt oameni care au facut din asta un stil de viata, si chiar le-a mers. Au avut mai multe idei pe care le-au pus in practica, au infiintat cate o firma pentru fiecare, si din 20 de idei pe care le-au avut, jumatate au esuat, un sfert au stat pe linia de plutire, iar restul au adus milioane. Daca simti ca ai sange de antreprenor, atunci nu trebuie sa iti fie frica sa pui punct si sa o iei de la capat, la un moment dat va merge asa cum ti-ai dorit.

Citeste in continuare pe blogul listafirme.ro

 

Cum sa iti motivezi angajatii

Motivarea angajatilor este un lucru care trebuie sa se intample in orice companie sau firma oricat de mica este ea. Stiti ce fata face un copil atunci cand primeste jucaria doritia, sau chiar si voi, stiti cat de fericiti sunteti atunci cand cei dragi din jurul vostru va fac o surpriza. Ei bine si in cazul angajatilor o motivare este intotdeauna bine-venita, cu atat mai mult cu cat majoritatea timpului pe care o persoana in petrece treaza, este la munca. Restul timpului se pierde dormind sau se consuma in drum spre munca sau acasa, iar prea putin in familie. Tocmai de aceea, in cadrul colectivului se creaza o mica familie care trebuie sustinuta de voi, liderii, conducerea sau motorul care are grija de afacere.

Motivarea nu este usoara, poate fi considerata o  arta, chiar daca scopul este acela de a aduce un plus de energie care sa se transforme in productivitate, iar pentru a da scanteie energiei pe care vreti sa o produceti, este nevoie de ceva care sa o declanseze, iar pentru asta va voi prezenta mai jos cateva tehnici nu foarte grele si rapid de realizat.

Unul dintre sfaturile pe care putini le mai considera utile, este chiar acela de la care probabil afacerea voastra a pornit. Tineti minte cum in ultima perioada petrecuta la ultimul loc de munca v-a facut sa va doriti propria afacere, pentru a va oferi voua si celor dragi o viata mai buna? Ei bine, ganditi-va ca si ei vor acelasi lucru iar daca vedeti  ca productivitatea scade, inseamna ca ceva lipseste, iar de obicei este chiar si acel speech care le aminteste ca ei sunt partea din puzzle care creaza imaginea de ansamblu. Conversatiile cu angajatii vostrii sunt benefice si necesare, iar castigarea increderii este unul din cele mai importante aspecte pe care trebuie sa le luati in calcul.

Puneti accent pe importanta proceselor, pentru ca nu de putine ori se intampla ca un angajat sa disconsidere importanta unui mic pas in marele proces. Cum se spune si in teatru, nu exista roluri mici, ci actori mici. Asa si in afacerea voastra este important sa explicati de ce acel pas mic este la fel de important ca si acel pas mare pe care angajatul vrea sa il realizeze mai intai.

Fii atent la ce ii motiveaza. Nu, nu e nevoie sa te gandesti de unul singur la ceea ce crezi ca i-ar motiva, pentru ca e mult mai simplu sa afli chiar de la ei ceea ce isi doresc. Acorda o importanta deosebita conversatiilor dintre doi angajati, pentru ca s-ar putea sa le afli  foarte usor dorintele. Ca si pe internet, considera ca aceste dorinte sunt cuvintele cheie care apar in orice conversatie, si ca orice cuvant cheie, acesta este rostit mai intens sau de mai multe ori.

S-ar putea sa fii surprins sa aflii ca de multe ori angajatii sa isi doreasca pur si simplu ca firma sa mearga. S-ar putea sa treci printr-un moment greu iar majoritatea taskurilor sa li  se para inutile sau nefolositoare. Cand ai ocazia, ia deoparte persoana care ti se pare lipsita de productivitate si afla direct de la ea care sunt nemultumirile. Nu  incerca nicidecum sa le promiti marea cu sarea sau sa te agati de lucruri de care nu stii sigur ca vor tine, incearca sa ai  o atitudine pozitiva fata de actiunile trecute ale respectivului angajat. Arata-i ca stii cu ce s-a ocupat si ca ceea ce a facut a ajutat la cresterea   profitului companiei, arata-i importanta lui in cadrul firmei si s-ar putea sa vezi ca asta va avea un impuls mai mare in a-l motiva din nou.

Un lider trebuie sa stie in permanenta cum sa isi motiveze angajatii, si mai ales el trebuie sa fie o sursa de motivare, echipa trebuie sa vina si sa interactioneze cu liderul pentru a-si reincarca bateriile nu sa plece si mai secati de energie. Fiti atenti la nevoile lor, ascultatii atunci cand va intalniti poate la bucatarie si va povestesc ce le-a lipsit in ultima perioada, sau ceea ce isi doresc sa vada. S-ar putea ca si o simpla felicitare inainte de concediu sa ii faca sa isi doreasca sa se intoarca cat mai repede, cu atat mai mult cu cat felicitarea vine dupa o discutie despre importanta acelui angajat in firma.

Am vrut sa incep articolul  spunand ca puteti sa va motivati angajatii in doar 5 minute, dar il voi finaliza spunand ca daca veti aloca doar 5 minute din cand in cand fiecarui angajat, atunci cu siguranta veti reusi sa obtineti acea motivare la care va ganditi, atat fara efort cat si fara costuri, nu uitati sa  ungeti rotitele care tin in miscare activitatea firmei voastre.